丁明招了5个程序员进来，大家都对搜索引擎不太懂，那么就先从数据库做起。不管是第几代搜索引擎，都需要有自己的数据库，区别是算法变得越来越“智能”。
在丁明主持搜索引擎研发小组的同时，他发现自己有些边缘化了。张朝扬另外安排了一个助理，虽然没有丁明那么好用，但至少不会反对自己的决策。
丁明给宋维扬打电话叫屈：“扬哥，你说张总是怎么想的？怕我夺他的权？”
“应该不是这个原因，”宋维扬有些无奈道，“多半是搜索引擎项目，你让他感到不愉快了。他这人很有主见，而且自视甚高，容不得异议。”
“那怎么办？”丁明说，“我也不想跟他闹矛盾啊。”
宋维扬说：“你先把搜索引擎项目做起来。等放暑假的时候，我去一趟京城，召开股东大会，正式确定公司的职权框架。到时候，他是总经理，你是副总。以后公司的每个项目，都必须安排专职负责人，总经理和副总尽量做到职权下放，遇到重大问题必须开会讨论解决。张朝扬那样事事都抓，是非常不科学的，也对公司的发展害大于利。”
丁明道：“这样矛盾会更大。”
“试试看吧，如果张朝扬还不知道收敛，那我就会考虑换个总经理了。”宋维扬说。
丁明又说：“搜索引擎项目，现在一直在做数据库，算法方面毫无突破。我问了一下Pony哥、磊子哥，他们说现在最实用的搜索引擎是Infoseek(搜信)，算法相对比较智能，可以排除大量的无关内容。我就组织人手去分析Infoseek的算法，但这属于商业机密，完全搞不清头绪。”
“慢慢来吧，”宋维扬建议道，“可以尝试着挖一个Infoseek的技术员工。”
丁明苦笑道：“挖不过来的，Infoseek的核心工程师，人家年薪比我们整个公司的资产都多。”
宋维扬说：“不要急，坚持研发，我来出钱。”
未来的百度创始人李彦洪，此时就是Infoseek的核心工程师之一，个人资产远超现阶段搜狐公司的资产。
李彦洪拥有道·琼斯子公司70多万股期权，IT技术（实时金融信息系统）换来的股份，他毕业之后在华尔街混了好几年。他在硅谷还有豪华别墅和名车，老婆马冬敏是人大少年班毕业的美国博士，同样在硅谷的高科技公司工作。
一个中国小城普通家庭走出的青年，30岁不到就混成这样，即便他后来不创立百度，也已经算得上成功人士了。
事实上，从1995年开始，李彦洪每年都会回国考察互联网市场。他一直是有自主创业想法的，只不过在美国的事业太顺利，让李彦宏难以割舍，狠不下心放弃一切回国重起炉灶。
若非Infoseek那帮高层都是目光短浅之辈，放着搜索领域的大好前景不做，非要转型去搞门户网站，之后就没有谷歌什么事儿了，李彦宏多半也不会辞职回国创立百度。
顺便一提，明年夏天的国际万维网大会，李彦宏作为顶级搜索引擎专家，将受邀出席并做演讲。
据万维网之父提姆·博纳斯·李回忆，就是在那次万维网大会上，谷歌的两位创始人，认真听取了李彦洪的演讲，并在会后向李彦洪请教技术问题。一个月后，谷歌公司成立，但Page rank专利拖到三年后才被美国专利局通过，因为这项技术跟李彦宏的超链接分析专利具有相似性。
所以有些人说，谷歌在刚刚创立的时候，借鉴或偷窃了李彦洪的搜索技术——其实就是侧重点不同，谷歌在李彦洪的专利基础上，进行了进一步的拓展完善。谷歌申请的专利就是更完善的那部分，反过来比李彦洪还牛逼，李彦洪后来通过“闪电计划”才追赶上来。
李彦洪选择回国创立百度，一是被Infoseek高层给气的，一是被谷歌给刺激的，还有就是被老婆马冬敏怂恿的。
每次李彦洪难以做出抉择的时候，老婆都在背后推动。回国创业如此，百度竞价排名如此，这老婆不愧是人大少年班出来的神童。
但李彦洪自身就具备成功的一切品质，他跟张朝扬刚好相反，认准一件事就坚持到底，而且彻底放权给下面的人。这样一来，员工得到锻炼发展，只要大方向不错，做对了老板厉害，做错了就是员工出问题。
张朝扬则是舍不得放权，遇到困难就绕道而行，很难坚持到最后。什么项目都做，什么项目都不深入，员工也难以发挥最大才能，而出了问题也得老板来背锅。
所以在员工看来，李彦洪高深莫测，很难打交道，但公司可以各尽其才；而张朝扬很好说话，个个对他都敬爱，但高层员工最后都跑了。
关键时刻，李彦洪敢跟投资人拍桌子叫板。互联网泡沫的时候，美国投资人都不同意做竞价排名，李彦洪直接发脾气骂人，那些投资人终于妥协：“我们同意你的想法，不是因为它有前途，而是因为你的态度。”
而张朝扬呢？面对投资人的时候，各种委屈求全，不断做出让步。
对于宋维扬来说，张朝扬这种人更好控制，不听话时一顿臭骂就可以了。
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