时间已经是下半年了，福利承兑基金下面的各个项目都要进入到最后冲刺阶段，该准备的都需要准备好。
例如赵一之前开发的智能教师项目，就需要接受教育部的审核，这个是必须要尽早办的事情，因为内容非常多，需要的时间比较长。
还有就是中国医疗公司在各地修建的各级医院，也需要进入到建筑收尾阶段，留出更多的时间用来进行内部装修以及医疗设备的安装调试。
更重要的则是需要提交一份各种疾病医疗诊断技术报告，交给国家医疗卫生部门，特别是一些药品的使用，必须要获得他们的许可。
要说压力最大的，就数中国医药公司，这家公司承担了几乎所有中高端医疗药品以及医疗器械设备的研发，特别是针对疑难杂症的特效药以及进口替代药的研发。
可以说技术难度高、研发任务重，这还是在赵一为他们提供了几乎全部的药品及医疗机械的研发资料，不然这个任务想要在一年内有所成就，根本就不可能。
幸好那些常用医疗药品以及医疗设备，都不需要中国医药公司来重复研发，还是采购国内医药厂家已有的产品，这是之前就达成的共识。
但是这些新药虽然在实验室里面可能效果还不错，但是还是需要进行临床实验，如果是一般的医药研发流程，没个三年五载，是不可能应用到实际的治疗当中。
因为以目前的药品研发水平，想要一开始就研发副作用小、治疗效果显著的药品，几乎是不可能的，而是在后续临床实验当中，不断改进，最终达到可用的程度。
这样的话，每一个临床阶段，都需要花费非常长的时间，来应对已出现的复杂副作用，然后又要花费时间来改进，一来一去，时间就耽搁了。
而赵一为中国医药公司提供的药品研发资料，不说完全没有副作用，就像喝水，量多了也会中毒一样，再好的技术，也不能够保证这一点。
但是却是将副作用降低到最小，而且还列举了可能出现的副作用，这些副作用病理研究资料，对中国医药公司来说，就是无价之宝了。
在可以预见的情况下，其实完全可以跳过临床阶段了，因为临床阶段除了改进药品之外，就是发现药品的副作用都有哪些。
而这些经过赵一给的医药副作用病理分析研究等资料的帮助下，都是可以进行人为分析的，已经具备临床试验的效果了。
不过，赵一即使觉得自己给的副作用病理分析资料和技术没有什么问题，但是他也不会打这个包票，这个风险太大了，万一发生了意外，他可承担不起这个后果。
所以该走的医药研发流程，那是一个都不能少，临床阶段也就不可能跳过去，这既是处于研发工作方面的谨慎，也是少给相关部门借口。
但是因为这些分析的可信度和有效性特别高，在临床试验阶段，更加具有针对性，对于可能的后果具有一定的预案。
所以可以在临床试验阶段，增加实验对象数量，能够更快获得更大的实验样本，这个就加速了临床试验阶段的时间，缩短了整个药品的研发周期。
按照正常的医药临床试验步骤，第一期临床试验，选取的实验对象是非常小的，因为医药研发人员，也无法预料到这个药品到底有什么副作用。
所以为了谨慎起见，就必须在很小的范围内进行实验，获得一些研究样本，如果这个阶段没有什么问题，那就可以进入临床试验第二阶段，扩大实验对象数量。
当然，如果发现了问题，那么就会停止第一阶段的临床试验，对已经产生的副作用进行分析，然后再对药品进行改进。
正常的医药研发，就是卡在在这个过程的时间太长了，才造成临床试验往往需要十多年，甚至是几十年的时间。
当然，拉长临床时间段，并不一定完全就是这个原因，还有可能就是为了研究这个药物是否在更长的时间内，具有副作用。
有些副作用是短期看不见的，需要过了十几年，甚至是几十年后，才会出现明显的副作用。
这种临床试验，如果是对药品不太急需的疾病，是可以这样慢慢的来，但是对一些严重的疾病，就没有多少时间可以浪费了，这种研究就没有意义了。
例如肿瘤，如果已经进入到中晚期，病人没有几天可以活，根本就不在乎后面几十年的副作用问题，活在当下才是最关键的，能多活一年是一年，没得选择。
而中国医药公司的主要研发方向就是这种重大疾病的特效药品，至于其他常规疾病，如果没有特效药的话，还是可以通过一些医疗手段，来治愈或者是拖延时间。
不过这样的话，可能就会给中国医疗公司带来更大成本的开销，因为慢性病或者是需要长时间维持的疾病，花费的成本是非常高昂的。
如果中国医疗公司和中国医药公司没有啥关系，根本就不用在乎中国医疗公司的成本开销是否大，反正该赚钱的中国医药公司一个都不少。
但是他们毕竟是一个老板，而且老板还是医疗承办商，那就不能这么想了，能够解决的，还是需要尽快解决，以帮助医疗公司达到降低医疗成本的目的。
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