最终，能够超越台积电，才是我们的目的！”
像王院士和江主任这种代表国家的人，
本来对于和台积电的“和解”谈判破裂，中芯面临极大的危机，还有些忧心忡忡。
听到隋波这句话，心中却是惊喜交集。
都说隋波是“商业奇才”，
每每有奇思妙想，善于从逆境中发现机遇。
当年，易趣也正是因为在互联网寒冬中一枝独秀，之后更是多次化险为夷。
才成就了现在庞大的星河系……
这么多年，隋波可以说是战绩显赫，从无败绩。
或许，他还真能给中芯找出一条出路来？
……………………
美军马丁·邓普西上将有句名言：
“要让打胜仗的思想成为一种信仰；没有退路就是胜利之路”。
这是华为老任在面对危机时，常说的一句话。
当隋波发现，
张忠谋和自己不是一路人时。
他已经开始真正思考，怎么解决台积电的问题了……
不错，中芯现在是处于弱势。
但要说台积电有多强，却也不一定！
隋波细细盘点了一番，
忽然发现，
现在其实也是一个绝佳的，超越台积电的时间点！
第一，张忠谋刚刚退位交班，处于半退休状态，台积电现在是由蔡力行担任CEO，主管一切业务。
而从现在到2009年，这三年里，半导体产业持续风云变幻。
英特尔进入ARM芯片代工市场；
三星也成立独立的部门，进军高端芯片代工市场。
并通过“以买寻卖”的方式，让三星手机去买高通芯片，然后说服高通把芯片代工也交给三星，一举抢下了台积电最大的客户。
三星还以存储芯片、面板、芯片代工的捆绑销售策略，拿下了苹果的订单。
从而抓住了移动互联网兴起时最大的机遇，
三星几乎就是靠着“吃苹果”，迅速在高端芯片代工领域崛起，成为与对台积电威胁最大的对手！
而与此同时，
以蔡力行为首的台积电，不仅应对乏力，还对内执行了更严格的业绩考核制度。
想通过压成本增利润，让公司的财报更好看……
不仅导致台积电内部人心惶惶，怨声载道。
而且由于新制程技术出问题，良品率低，台积电还丢失了不少大客户的订单。
在2008年金融危机冲击下，
台积电更是利润大幅下滑，被迫裁员。
最后逼不得已，
张忠谋78岁高龄又重新出山，“炒”掉了蔡力行。
可以说，这三年，正是台积电发展历史中，最脆弱的阶段！
第二，同样是因为张忠谋退休，台积电管理层处于变更调整期。
几个在台积电发展历史中，举足轻重的关键人物……，这时都处于动荡期！
首先就是梁孟松！
他是台积电排名前十的研发专家，也是半导体先进工艺模块开发的一流高手。
不出意外，蒋尚义下个月就会退休。
他退休后，台积电研发副总的位置将会一分为二，由孙元成和蔡力行专门从英特尔挖来的罗唯仁接任。
而本来呼声最高的梁孟松，不仅落选，还被调离研发岗位。
这也是梁心怀怨意，后来成为台积电最著名的“叛将”的原因。
他后来跳槽三星，并直接帮助三星在14纳米制程技术的研发速度上，一举超越台积电！
其次是余振华，
虽然余振华相比梁孟松，名声不显。
现在在台积电内部，只是领导着一个小的研发部门，负责的业务是铜导线与低介电物质，归类于“后段”制程。
但其实，
余振华不仅是当年台积电一战成名的0.13微米“铜制程”一役中的6人主管之一，还是台积电将来在28纳米制程技术研发的核心领导人。
最重要的是，
余振华还是台积电在未来，得以抢下苹果Iphone6订单，所依仗的先进封装技术InFO（整合扇出型封装）和 CoWoS的研发领导人。
这两项技术都属于“晶圆级封装”技术，也就是直接在硅晶圆上完成封装。因此可以大幅缩小体积、提高效能。
通过这两项封装技术，最少可以让手机芯片封装后的厚度，降低30%！
在以轻薄为主要卖点的智能手机领域，
最主要的芯片厚度降低30%，意味着什么，不言而喻……
但是现在，
作为最早加入台积电的一批“归台学人”。
余振华在人才辈出，不断有新人上位的台积电中，并不受重视。
他从半导体厂投入资源最多、对产品性能影响最大的前段制程研发，职位一路退到后端。
就形同从最受瞩目的一级战区，被流放边疆……
可以说，
现在正是挖角梁孟松和余振华，这两个台积电发展历史中的关键研发大将，最好的机会！
隋波倒要看看，
张忠谋丢掉了登上“星汉科技”这艘大船的最佳机会。
又没有了这两员研发大将。
到09年以后，还怎么翻盘！
………………
隋波整理了一下思路。
对张汝京等人道：
“我仔细考虑了一下，
对台积电这次的诉讼，我们虽然处于劣势，但并不是没有反击之力！
第一，我们不仅要积极应诉，还应该提起反诉。
张总，我的BN办公室在硅谷的法律总顾问戈登，是泛伟律师事务所的高级合伙人。
他非常熟悉加州法院的情况，
我会让他帮忙，给中芯找全美最好的律师团来应诉！
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