广告的事情，郭永坤就交给陆平安了，无非就是与央视对接沟通，策划方面，他自己捋一捋也就搞定了，已经详细交代给陆平安。
毕竟这年头也没什么高超的广告拍摄技术，请明星代言又是第一个吃螃蟹的事情，对方不见得会干，所以干脆设计两只功夫熊猫，蹦跶几下，将广告词喊出来也就完事了。
放这年头也是了不起的创意。看看电视里的其他广告就知道，很多的别说人，连个类人生物都没有，放的是广告词，投在屏幕上的还是广告词。
这边的事情暂时告一段落，郭永坤准备返回河东，临行的前一天，王子强说要出去转转，买些礼品带回去，不过被他制止了。
“咋了坤哥，这好不容易来趟首都，总得带点什么回去吧，不然多可惜？”王子强对此十分不解。
别说他，这年头是个人来首都，都不能空手而回。再不值钱的纪念品，那也是纪念品，首都一游的见证。拿回去吹一个月牛，完全不在话下，指不定还能糊弄几顿酒喝。
“你回不去。”
“……”王子强感觉有些瘆得慌，这话什么意思啊。
所幸郭永坤没给他兜圈子，马上解了惑，“我准备派你去趟南方。”
“啊？干啥？”
“打听些事情。”
“我一个人？”
“对呀，不好嘛，给你放了羊。”郭永坤瞥了他一眼后，话锋一转，问，“你见过大海吗？”
“没有！”王子强真心有些激动了。
“那这次就可以看到。”
郭永坤打算派王子强去趟琼省，打听一下海口罐头厂的现状。他有些想法。
前几天克里斯汀登门拜访之后，他突然产生了一种危机感，既然可口可乐已经起了整合行业的心思，那么他也不能落后。
任何一家饮料企业，想长远发展下去，都不可能只依赖一个品牌。因为食品行业有其独特的竞争性，并非所有消费者的口味都一样。
就譬如健力宝，绝对也有人讨厌。
而如果企业得不到长足发展，无法在业内傲视群雄，又如何保护自己的品牌？
这就好比日后的广告营销，同类型的商品，有人能将它做起来，有人却注定失败。为什么？
最大的问题就体现在资本上面。
只要有足够多的资本，再加上产品没有大的毛病的前提下，用钱生生地将它砸都能砸起来。
反之，你产品虽然不错，但没钱做推广，大抵也是无用。
所以打造一个民族品牌，绝非易事，公司要有雄厚的资本应对任何危机，郭永坤以前看过一个新闻，说可口可乐罐子里发现了一只死老鼠，此事要放在小饮料企业身上试试，但可口可乐有事吗？
即便有，也很好地应对过来了。
这就是资本的魔力。
而且一家公司一旦拥有雄厚的资本之后，在各个方面都将具备话语权，这就更能让民族品牌得以长青。
那怎样才能拥有雄厚的资本呢？
单靠一个品牌，存在巨大风险，万一某天健力宝的瓶子里也发现老鼠了、以至于销量暴跌呢？
这只是一个例子。
所以必须进行行业整合，或是多元化发展。
只不过多元化发展有弊端，能赚更多钱不假，却难以引导行业话语权。不是郭永坤想要的方向。
那么只能进行整合。
这几天闲来无事的时候，郭永坤在脑子里仔细捋了捋，就他印象之中的、我国比较有发展潜力的饮料品牌。
老实讲，并不多。说来惭愧，熟知的大多数品牌，都来自外国，譬如红牛什么的。
所幸，也有几个。
他第一想到的自然是哇哈哈。什么AD钙奶、纯净水等等。
第二个想到的是旭日升。很多人对这个品牌可能不太了解，这绝对是一个强势而暴力的品牌，它是我国第一个茶饮品牌，面世之后，短短数年时间，年销售额便做到几十亿的规模。
后来怎样没落的郭永坤也不太清楚。但他知道后世的什么哇哈哈冰红茶、康师傅冰红茶、统一冰红茶等等。全部模仿的旭日升。
只是，这两个品牌目前尚未问世。哇哈哈得等到明年，而旭日升则要90年代。
然后他又想到第三个品牌，无比强势的一个品牌，这么说吧，它在我国几乎处于垄断地位，无人可以与之比肩。
而且历史已经验证过，它强悍到根本无法动摇。
它就是——椰树牌椰汁。
没错，就是那个喜欢使用word进行包装排版、后世被无数网友疯狂吐槽“模样比山寨还山寨”的一款鲜榨椰汁饮料。
如果郭永坤没记错的话，它跟哇哈哈应该是同一年创立。但比起哇哈哈，郭永坤更想整合它。因为哈娃娃的产品并非无可替代，而椰树牌椰汁，那是真心替代不了。
后世的整个南方沿海、能广泛种植椰子树的产地，几乎所有货源都供应给了它。国内谁能与他争雄？
别的饮料厂商要不然冒着水果短暂保质期的巨大风险、高价进口国外的新鲜椰子，要不然只能进口成品的椰片，然后再进行加工。
这是一枚铁蛋。整合过来后扔在那里不管都行。
而且整合的方式郭永坤都想好了——合资。当然，肯定不是健力宝出面，那也不叫合资，他另有办法。
椰树牌椰汁的前身，是海口罐头厂，这个厂目前的处境应该十分艰难，差不多要倒闭了。但眼下这年头，政府肯定不能轻易将它倒闭，于是便找了一个能人接手，随后才有了椰树牌椰汁。
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